1.
Estoy evaluando mi idea de negocio
Durante esta etapa te ayudamos a depurar tu idea de negocio y la validamos a través de un acompañamiento especializado. Para alcanzar este objetivo como emprendedor debes concentrarte en moldear los diferentes aspectos de tu idea de negocio tales como: el modelo, el plan de mercadeo, el plan financiero, sus aspectos legales, entre otros. En CNI le ofrecemos a todos los emprendedores las herramientas necesarias en este nivel para que puedan desarrollar un plan de negocios inteligente.
Hablémos y te contamos como lo hacemos para tu idea de negocio.
2.
Estoy desarrollando mi idea de negocio
Es la etapa posterior a la fase de evaluación de la idea y comienza cuando el emprendedor pone en marcha su plan de negocio. El objetivo principal de este nivel es estructurar, desarrollar y consolidar la empresa como innovadora, sostenible y rentable en el tiempo, garantizando el crecimiento del valor empresarial en el menor tiempo posible. En CNI te ofrecemos la experiencia y conocimientos necesarios para hacer de este nivel empresarial un escalón al éxito de tu negocio.
Hablémos y te contamos como lo hacemos para tu negocio.
3.
Estoy creciendo
mi negocio
Esta etapa te acompañamos en la ejecución, supervisión y seguimiento de los compromisos adquiridos con base a un plan de crecimiento y expansión que considera los siguientes objetivos:
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Hacer la compañía mas eficiente.
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Sostener el ritmo de crecimiento de la empresa.
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Reducir los gastos y costos.
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Incrementar la generación de empleos.
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Incrementos de ventas.
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Mejorar las habilidades empresariales.
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Generar planes para la atracción de financiamiento de capital de riesgo y otros inversionistas.
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Ayudar a las empresas a ampliar su visión de mercado y expansión comercial.
Hablémos y te contamos como lo hacemos para tu negocio.
4.
Estoy acompañando mi negocio
Teniendo en cuenta el estado de salud de tu compañía, en CNI guiamos a tu empresa en su proceso de implementación, mejora o desarrollo de una arquitectura empresarial adecuada, enfocándonos en hacerla dinámica y cambiante, para que asuma los retos como algo propio. Este proceso busca responder a sus necesidades y a las de su entorno, para mantener un equilibrio y crecimiento organizacional, humano y de gestión; de esta manera podrá anticiparse a todos aquellos factores perturbadores tanto internos como externos, que puedan ponerla en riesgo ante sus competidores o clientes, además de hacerlas ganadoras, rentables y sostenibles a los largo de los años.
Hablémos y te contamos como lo hacemos para tu negocio.
